近日，紅日藥業(yè)“醫(yī)藥制造企業(yè)TPM標(biāo)準(zhǔn)化研究和實踐”入選“標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動價值創(chuàng)造企業(yè)實踐案例暨第三屆中國質(zhì)量協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作案例”，相關(guān)成果刊發(fā)于《中國質(zhì)量》雜志。

中國質(zhì)量協(xié)會已連續(xù)三年開展標(biāo)準(zhǔn)化工作案例征集活動，本年度以“標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動價值創(chuàng)造”為主題，匯聚企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、工藝過程優(yōu)化、工具設(shè)備管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐。

全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)、全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。紅日藥業(yè)通過該模式，將設(shè)備管理從事后搶修轉(zhuǎn)為事前預(yù)防，有效提升設(shè)備運(yùn)行效率，壓降維修與庫存成本，培育精益求精的改善文化，樹立醫(yī)藥行業(yè)可復(fù)制借鑒的TPM標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿，為企業(yè)提質(zhì)降本、穩(wěn)健運(yùn)營筑牢根基。

在成都興城集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，紅日藥業(yè)及下屬子公司將持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化體系與生產(chǎn)運(yùn)營、質(zhì)量管控、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)釋放標(biāo)準(zhǔn)化賦能價值，不斷沉淀優(yōu)秀行業(yè)實踐經(jīng)驗，助力醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、精益化、高質(zhì)量發(fā)展，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)紅日力量。